BÁSICOS PARA ELABORAR UN PLAN DE EMPRENDIMIENTO

Hola!

Hoy les compartiré los elementos importantes para elaborar un plan de negocios,  para quienes quieren emprender o ya tienen su negocio en marcha pero no se han dado el tiempo para elaborarlo.

  

Empecemos por definir qué es un plan de emprendimiento?

Es una guía formal que te ayuda a alcanzar tus objetivos empresariales, en el se detalla la estructura de tu negocio.

Sus elementos básicos son los siguientes:

1.- Estructura ideológica

Aquí vas a hablar de tu negocio:

Nombre comercial y legal de tu empresa. 

Misión: es el propósito,la esencia y ventajas de tu empresa.

Visión: proyección de tu marca en el futuro.

Valores: juicios éticos que son la base tu empresa y son reflejo de los valores propios de sus dirigentes.

2.- Entorno empresarial

Estudia, evalúa y analiza los aspectos claves de la industria o el mercado al que pretendes llegar:

Necesidades de tu público objetivo.

Comportamiento del mercado.

Perspectivas de crecimiento y evolución de tu compañía.

En este punto te recomiendo realizar un análisis mediante la matriz FODA que te servirá para revisar qué funciona, que hay que cambiar y quienes realmente son las personas que están dispuestas a comprar tus servicios y/o productos

3.- Estructura administrativa

Aquí vas a planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de tus recursos, así como todas las actividades de trabajo que harán que cumplas con el propósito de tu objetivo o meta establecida.

Determina los objetivos de tu empresa.

Plantea las estrategias que realizaras para alcanzar tus metas.

Crea un plan de mercadeo y ventas.

Enlista cada uno de tus productos y/o servicios con su precio.

Define los medios que usaras para expandir tu marca como por ejemplo redes sociales, sitio web, tienda en línea, etc.

4.- Estructura financiera

Aquí deberás trabajar con un plan financiero tomando como base 3 reportes:

·         Estado de resultados

Sirve para determinar el precio de tu producto o servicio, las unidades que deberás vender, los costos fijos o variables y conocer la utilidad neta de tu negocio.

·         Balance general

Muestra los recursos con los que cuenta tu empresa y las obligaciones que tienes en determinado momento.

·         Flujo de efectivo

Detalla el dinero generado y usado durante un intervalo de tiempo (el periodo de tiempo es establecido por la empresa).

En conclusión, si bien cada plan de negocios es personalizado y va a variar dependiendo del mercado al que te enfoques, te recomiendo que lo elabores a medida que vas iniciando tu negocio, esto te permitirá mantener el orden y la organización de tu negocio, por lo tanto, es de vital importancia que lo realices ya que básicamente es tu carta de presentación.

Si ya elaboraste el tuyo y quieres retroalimentacion o quieres realizarlo con el apoyo de un experto, yo te puedo ayudar en ambos casos, solo manda mensaje o correo electrónico.

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